Forever 21, FNAC, Walmart e Lush: perché questi marchi hanno lasciato il Brasile

Non tutto Globale Può tradurre il suo successo in Brasile.

Reti come McDonald’s, Carrofore e Zara sono state integrate, mentre altri come Forever 21, FNAC, Walmart e Lush hanno affrontato ostacoli che hanno portato alla fine delle loro operazioni nel paese.

Una combinazione Sfide di costruzioneErano, e ,, e ,, e ,, e, .. Errori strategici E. Specifiche del mercato brasiliano Questo è decisivo per queste uscite. Ricorda le quattro uscite di Marx Se ne andarono Il desiderio NO. Utente brasiliano.

Per sempre 21

UN. Network 21 Network Forever È arrivato in Brasile nel 2014 e ha promesso di democratizzare la giovane moda a prezzi più economici. Fallito. Il modello che lavora negli Stati Uniti non è conforme alla realtà brasiliana.

Costi di importazione, tasse elevate e difficoltà logistiche hanno aumentato il prezzo finale dei prodotti. In pratica, la rete non è stata in grado di fornire qui la principale attrazione degli Stati Uniti, più economica.

Inoltre, Fast Fashion richiede una scala e un elevato turnover dell’inventario, che non persegue l’operazione brasiliana. La concorrenza di piattaforme asiatiche come Shoppy e lucentezza a prezzi bassi e logistica aggressiva ha accelerato il declino.

Anche la crisi globale è ponderata. Nel 2019, la matrice è andata negli Stati Uniti e ha ridotto i mercati meno redditizi. In Brasile, il marchio ha raccolto azioni legali per ritardo negli affitti del marchio,

Fnac

Logo da FNAC all’ingresso di archiviazione a Parigi in Francia 20/06/2013 Reuters/Charles Platia (Charles Platia/Reuters)

UN. Rete francese di tecnologia, cultura e intrattenimento FNACDal momento che ci sono così tanti adoratori per il Brasile, non sono mai entrati come in Francia.

Questa operazione ha raccolto anni di lesioni e non raggiunge il livello richiesto.

In pratica, FNAC è bravo nel concetto, ma una cattiva vendita. Il brasiliano non ha acquistato abbastanza per gestire quel modello di negozio.

Nel 2017, la rete è stata venduta La cultura è una libreriaCi sono anche difficoltà per questo. Un anno fa, tutti i negozi fisici e l’e-commerce sono stati chiusi.

Walmart

Walmart Brasile: (Diego Herculeno/Norfoto/Getty Images)

OH Walmart È entrato in Brasile nel 1995 con il piano di dominare la vendita al dettaglio. È partito per il 2018 e ha venduto l’80% dell’operazione al Fondo dell’Avvento. Il motivo? Problemi nella comprensione dell’utente brasiliano.

Non riuscito per gli interessi locali per le scommesse su “costi più bassi ogni giorno”, come opuscoli di insediamento e una riduzione aggressiva di prodotti specifici.

Inoltre, non è riuscito a consolidare i marchi acquistati. Questa operazione divenne un mosaico confuso di bandiere e forme. Le decisioni interne della burocrazia si sono schiantate. E la crisi 2015-2016 ha peggiorato tutto.

Il fondo dell’Avvento ha ricostruito l’azienda Un gruppo numerosoFu venduto al Carifo di 7,5 miliardi entro il 2021.

Lussureggiante

Prodotti della società di cosmetici britannici Lush che annuncia la partenza dal Brasile (lussureggiante/esposizione)

Lush ha provato due volte a tornare a casa in Brasile.

Il marchio britannico vegano e cosmetici fatti a mano hanno lasciato il Brasile per l’ultima volta nel 2018.

Nonostante l’aumento delle vendite, la società non ha mai funzionato in blu. Le tasse elevate, la logistica costose e le difficoltà di controllo hanno costantemente modificato l’operazione.

“Il Brasile è un mercato molto difficile per il funzionamento del marchio britannico. Sebbene le vendite siano in aumento, è impossibile mantenere un elevato onere fiscale e la depressione economica e l’instabilità politica prolungata”, ha affermato la società in un momento.

Il primo tentativo si è concluso nel 2007 da problemi aziendali. In secondo luogo, la scena politica instabile e una lunga depressione hanno peso.

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