L’America è il più grande mercato per i prodotti di gambero dell’India. Ma tra l’incertezza delle tariffe e la tariffa del risarcimento del presidente Donald Trump, i produttori di gamberi dell’India stanno ora preparando una strategia per cercare il paese per trarre vantaggio dall’aumento del mercato interno. Gli esperti ritengono che il mercato dei gamberi dell’India abbia una tale capacità, che non è stata ancora utilizzata. In tale situazione, è utile per i prodotti di mercato.
Strategia di prodotti pronti da mangiare
Il mercato interno nei gamberi indiani ha ricevuto un reddito crescente, aumentando la consapevolezza della salute e la grande popolazione. Nonostante i precedenti tentativi, non è stata avviata una campagna speciale per identificare e sviluppare completamente questo mercato. Il giornale The Hindu Businessline Kings Infra Presidente e amministratore delegato Shaji Baby John ha citato Baby John, “Ci stiamo dando un nuovo look alla nostra attività prendendo di mira il 50 percento dei mercati nazionali mostrando i prodotti pronti e pronti per la pausa”.
Mercato sostenibile del cibo C.
Facendo riferimento a diversi rapporti, John ha affermato che il processo di pesce e frutti di mare in India potrebbe raggiungere $ 21,04 miliardi. Di questi, il settore organizzativo del mercato interno è solo del 3-5 %. È probabile che il mercato aumenterà l’8,5 % del CAGR nei prossimi cinque anni.
Questa volta John ha sottolineato che le strutture della catena del freddo, le strutture di connettività e la rete di distribuzione sono necessari in India, mantenendo così la qualità del food e della sua freschezza. Secondo John, il governo centrale sta fornendo tutta l’assistenza finanziaria per rafforzare la rete di distribuzione nel mercato interno. Ma la maggior parte di questi fondi termina senza capire.
Requisiti della rete della catena di approvvigionamento
Il di proprietà intellettuale Mohan Raju, presidente della PRAN Federation Federation of India, ha affermato che è richiesta una rete di catena di approvvigionamento completamente dedicata per un mercato interno sostenibile, che può sostituire l’attuale rete per eliminare grandi sfide come l’offerta e i prezzi. Il Raju ha affermato che la Federazione ha proposto di costruire istituzioni degli agricoltori in questa direzione.
Inoltre, vengono aggiunte catene fredde, reti logistiche e valori e l’arredamento di gamberi congelati deve essere mantenuto per i mercati al dettaglio. L’iniziativa dovrebbe essere sostenuta dal governo centrale, che sostiene anche il governo statale. Crede che i gamberi congelati siano molto capaci nel mercato interno e possano mantenere la sua igiene e qualità.
Richiesta di abbassare il GST
Il cinque percento di GST su prodotti a Scodi Srozen e con marchio è più costoso. Il Consiglio GST ha fatto appello al governo di Mohan Raju per proporre al Consiglio GST per suo conto per un po ‘di tempo sul food di Secondo. Aumenta anche il mercato interno e aiuta i prodotti. Secondo Aquacket Global Global Officer di Arpan Bhalerao, il 40 percento dei gamberi indiani sta attualmente esportando negli Stati Uniti. Per questo motivo, è più probabile che influenzi la tariffa dopo la tariffa. Allo stesso tempo, non ha negato che il mercato interno potesse svolgere un ruolo importante.
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