
L’infrastruttura della bassa stagione può essere uno spreco. È importante al posto della pianificazione infrastrutturale multifunzionale che può essere adattata a varie attività, oltre a investire in movimenti sostenibili e formazione professionale.
Scritto da Thiago Avonso Pais *
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Il stagionale è una sfida nel settore turistico, in quanto appare al culmine delle richieste e dei bassi periodi di occupazione. In Al -garf, dove vivo e dove lavoro, questa volatilità richiede un approccio diverso per garantire la sostenibilità e la qualità dell’esperienza turistica.
Nella mia esperienza, stagionale influisce sui ricavi e sulla soddisfazione dei clienti. Invece di vederlo come un ostacolo, dobbiamo affrontarlo come un’opportunità per innovare e diversificare l’offerta. Pensare fuori dagli schemi può fare la differenza. Ad esempio, essere un “amico di animali domestici”, in quanto offre alloggi gratuiti fino a 12 anni e cibi gratuiti per bambini fino a 5 anni, compresi i bambini con bambini sono strategie che attirano i clienti in tempi di flusso più bassi. Creare esperienze in linea con le preferenze delle varie masse è molto importante.
Inoltre, nei periodi di movimento inferiore, eventi e attività di natura generale come seminari di cucina locale o turismo attivo aiutano a integrare la comunità locale e alla generazione di un’economia più potente.
È necessaria un’efficace gestione delle risorse. L’infrastruttura della bassa stagione può essere uno spreco. È importante al posto della pianificazione infrastrutturale multifunzionale che può essere adattata a varie attività, oltre a investire in movimenti sostenibili e formazione professionale.
Tuttavia, non è sufficiente parlare di come combattere stagionale; La comunicazione è altrettanto importante. Promuovere il turismo al di fuori dell’alta stagione è molto importante. È necessario pubblicare il nostro piano di sicurezza e segnalare i vantaggi del viaggio in periodi meno preoccupati, quando è possibile ottenere un’esperienza più autentica. La cooperazione con entità locali e campagne di marketing mirate possono evidenziare esperienze uniche al di fuori dell’alta stagione.
Allo stesso tempo, l’importanza del turismo sostenibile non può essere trascurata. Dobbiamo educare i turisti sulla conservazione delle risorse al fine di valutare la cultura locale.
L’obiettivo dovrebbe essere quello di offrire una buona esperienza per tutti i turisti e i residenti. Il piano integrato che migliora l’imprenditoria locale e le chiare politiche di sostenibilità sono misure importanti. Pertanto, possiamo garantire che il turismo sia una forza positiva e contribuisca a mantenere e stimare le destinazioni, anche in tempi a bassa domanda.
Con le giuste strategie, possiamo affrontare stagionali e trasformare il turismo in un’esperienza ricca e sostenibile per tutti.
* Il direttore generale di NAU è le ali di Rafael. Un articolo originariamente pubblicato su Publituris.pt.
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