Trasformazione al dettaglio: come i fondatori possono seguire le tendenze

Il corto Vedere al dettaglio Affronta le sfide quotidiane dal problema nella gestione Flusso di cassa Fino a Seria concorrenza con grandi reti e e -commerce. Questi dolori spesso non sono visibili agli occhi dei consumatori, all’elasticità dei fondatori, alla creatività e alle strategie ben definite per mantenere gli affari Sostenibile.
Quando viene dato, segui Tendenze Affronta problemi comuni con questo campo.
Esistono molti tipi di prodotti, canali di acquisizione e sforzi per scansionare l’operazione all’offerta di metodi di pagamento, per mantenere la competitività tra la rapida trasformazione del settore e molti modi pertinenti e aggiornati.
Secondo gli esperti, alcuni importanti dolori di questo campo e come risolverli.
Non c’è ingresso del mondo digitale
Gara Digitalizzazione Molto tempo insieme a una breve vendita al dettaglio. Con la trasformazione pandemica e digitale imposata in questo periodo, il ritmo è veloce, costringendo i metodi commerciali (fisici o digitali) per forzare i metodi di forza – e allo stesso tempo contribuendo ad accelerare una trasformazione digitale completa verso.
Tuttavia, raggiungere questo livello è ancora una barriera per molti rivenditori. Secondo un sondaggio FGV (Fondazione Getúlio Vargas E. Sebre.
Le restrizioni finanziarie e tecniche si impongono in questo processo e molti imprenditori finiscono negli spazi del mercato attraverso l’ignoranza, l’ignoranza e le dinamiche degli strumenti di rinvio e delle regole aziendali E-commerce.
Il secondo Tiago WinterPiattaforma di e-commerce Direttore del successo del cliente NuvamshopPiuttosto che un limite tecnico, il ritardo nella comprensione di ciò che sta digitalizzando il business è ispirato.
“Non sta solo vendendo online, ripensare i processi interni per la transizione digitale, eseguire l’operazione, fare il servizio in modo più efficiente e monitorare rapidamente il comportamento del consumatore. Questo non è solo un percorso strategico – un problema tecnico.”
Le vendite di scansione non sono sufficienti. Con un cambiamento nel comportamento dei consumatori, è essenziale conoscere i rivenditori sulle tendenze principali che spostano questo settore.
Tra questi, l’uso dell’intelligenza artificiale (intelligenza artificiale) per personalizzare le vendite e le esperienze dei social network invernali, l’integrazione e il pagamento tra canali fisici e digitali.
Le aziende attenti che sono attente a questo movimento comprendono l’importanza di tutti per mantenere la competitività a lungo termine.
“Per una piccola vendita al dettaglio, seguendo questi cambiamenti, concludono che li fanno tutte le differenze, in modo pratico e strategico, per adattarsi alla loro realtà.”
Qual è la soluzione?
Per le organizzazioni che vogliono superare un tale ostacolo, il primo passo è giustifica l’inverno, avere una prospettiva completa sul business, il suo momento attuale e l’aiuto tecnico per la scansione possono essere facilmente risolti con l’aiuto tecnico.
“È ideale per testare nuovi strumenti di piccola scala, rintracciare i risultati e sviluppare costantemente”, ha raccomandato.
Dalla porta, è anche necessario capire come la tecnologia aiuta nella crescita del business, automatizza le attività manuali e ripetitive. Per questo, l’uso di strumenti che aiutano a tenere traccia delle prestazioni invernali, a controllare la scadenza e integrare diverse aree.
Modernità nei pagamenti
Di Costi elevati Arbitrato Devono avere Facendo affidamento su più fornitori E. Scadenza e ricevuta del pagamentoLe sfide all’universo dei pagamenti, per una piccola vendita al dettaglio, sono molto diverse.
Mancanza di attività di margine stretto e autonomia La maggior parte degli imprenditori di creare offerte e obbedienza competitive ai propri clienti.
Per quanto riguarda la competitività, un altro fattore influisce spesso sulle prestazioni di queste organizzazioni: una varietà di tecniche di pagamento offerte all’utente finale.
Pertanto, quando scommettono con un’eccellente esperienza del cliente con una vasta gamma di alternative per l’acquisto di un prodotto, i rivenditori sono pronti a salire in competizione Lucas Chita, Cro di Ume (Chief Revenue Officer)FinTech che fornisce soluzioni di credito agli utenti al dettaglio.
“La variazione dei metodi di pagamento è una leva strategica che crea reali differenze competitive. Fornendo opzioni come il proprio credito, rate e limitazioni appropriate al consumatore, i rivenditori serviranno diversi profili dei clienti, aumenteranno il biglietto medio e facilitare l’accesso all’utilizzo.”
Per porre fine ai clienti, l’UME fornisce i servizi UME agli imprenditori che desiderano diverse opzioni di pagamento per porre fine ai Bankless o Intermediate, diventando emesso per i propri servizi finanziari.
Secondo Chita, nelle principali tendenze in questo campo, la cura aggiuntiva della breve vendita al dettaglio, la necessità Finanza incorporataPagamenti digitali e omniconalità, il Finanza aperta E e È in automazione e gestione finanziaria.
“I processi di automazione come l’analisi del credito, la riconciliazione e la raccolta aumenteranno l’efficienza e il tempo di rilascio per le decisioni strategiche. L’abilità AI porta la frequenza e il controllo del rischio.”
Di Maria Clara Dias