Quando un venditore ha deciso di occupare, ha perso il lavoro nello stabilimento di calzature. Fu nei primi anni ’90, in città FrancaSAO iniziò a vendere strumenti alla porta di banche, panetterie e ristoranti per pagare l’interno di Sao Paulo e Marcio Gurgel.
Ha lottato per mantenere gli affari perché era un venditore di strada. Marcio ha cercato di vendere il resto dei prodotti, pensando di abbandonare Meccanica E ha scoperto che stava vendendo strumenti di bassa qualità.
Gli esperti hanno iniziato a raccomandare buoni marchi e Polystano li ha identificati. Invece di lasciare l’imprenditorialità, ha iniziato a inseguire strumenti di qualità Sao Paulo. Poco, nel 1993, il Gurgel Tools Store ha coltivato clienti nella regione di Franca fino all’inizio del Gurgel Tools Store.
Nel 2006, l’azienda ha guadagnato il nome attuale MeccanicoE ha iniziato a crescere digitale e fisicamente. Ora, tre decenni dopo, con 19 negozi fisici (Sao Paulo 17 e Minas Garies 1) e R ha stimato il reddito a RIA di $ 1,2 miliardiHa lanciato la sua prima unità nella città di San Paolo Interlogos.
“Il meccanico di mio padre voleva trovare tutto in un unico posto. Lo stesso spirito che abbiamo messo fino ad oggi”, ha detto Thiago Gurgel, figlio del direttore della tecnologia e Marcio. Venture offre un viaggio Omnichanel: Il cliente può essere acquistato dal sito o dall’app e prelevare dal negozio.
Thiago Gurgel, figlio del direttore della tecnologia e fondatore, Marcsio Gurgel: la società ha preso di mira 1,2 miliardi di dollari nel 2025
La traiettoria di Meccanico Descrive la professionalizzazione di un settore, che è stato a lungo, Dominato da piccoli negozi vicini e fornitori informali.
Con un portafoglio che va da semplici strumenti a grandi attrezzature industriali, questo marchio fornisce principalmente automobili, faletie, costruzioni e professionisti di professionisti Fai -da -te (Fai te stesso). Prometti di mantenere i prezzi competitivi e lavorare con marchi riconosciuti.
Nel 2020, l’ingresso del EB Capital Fund ha aumentato la creazione di negozi fisici con la funzione logistica – così chiamata “Hub“Vendere e distribuire. Oggi, i canali di comando dell’azienda e l’integrazione del progetto di crescita rapida sono nelle mani del CEO Gilherm Favaro.
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