Por long long van novak
Il Portogallo è nell’intersezione tra talento e possibilità. Ha università, fondatori di previsioni e posizione geografica speciale. Tuttavia, la crescita dell’ecosistema di avvio è ancora bassa nel suo potenziale. Senza un forte e strategico sostegno del governo, c’è il rischio che le idee luminose vadano – o muoiano sulla spiaggia. Paesi come il Regno Unito e Singapore sono stati percepiti nel corso degli anni, il Portogallo non ha ancora messo in pratica: l’innovazione non è solo buone idee, ma anche con il coraggio pubblico di investirli.
Cosa non è? C’è talento. Anche pensieri. C’è una carenza di capitale del paziente, specialmente nelle prime fasi dello sviluppo precoce. Investire nell’innovazione corre rischi e spesso gli investitori privati possono prevenire queste incertezze. Quindi lo stato dello stato arriva in prima linea nel pericolo, creando un incentivo e un meccanismi di rivestimento che danno alle startup portoghesi l’opportunità di dimostrare il loro valore.
La Francia, in collaborazione con la banca pubblica BIP France con il movimento “Law French Tech”, ha creato un potente ecosistema con migliaia di startup, incentivi fiscali e programmi di accelerazione. Singapore e la Corea del Sud seguono rotte simili, scommettendo su infrastrutture, istruzione tecnica e capitale pubblico intelligente. Regno Unito scommettendo una serie di incentivi a livello fiscale per coloro che investono nell’innovazione
I risultati parlano a se stessi: la generazione di posti di lavoro qualificati, un aumento delle entrate fiscali, l’attrazione del talento mondiale, il mantenimento dei giovani e la dinamizzazione dell’intera regione. Esempi di come Londra, Seoul e Parigi possono cambiare le economie oggi.
Credo che il governo abbia tre ruoli principali in questo processo: 1 –
Attirare investimenti privati nell’ecosistema
Come disegnare politiche di investimento e sgravio fiscali che portano investitori più tradizionali e persone ad alta assalto per investire nei settori dell’innovazione? Questo per ridurre il rischio per l’investitore da parte di politiche co-resistenti, incentivi fiscali o fondi di capitale a rischio pubblico-privato. È necessario iniettare il capitale nel sistema ambientale, ma nel modo più efficace e adottato per la realtà delle startup, funziona più velocemente e ha risorse umane limitate. Questo processo dovrebbe essere semplice con decisioni rapide e un’implementazione efficace. Inoltre, è essenziale pensare all’attrazione degli investimenti internazionali. E l’accesso a questo finanziamento deve essere democratico: tutti nell’ecosistema devono avere accesso a conoscenze e opportunità. 2 – 2 – Attirare le personeSii membri attivi
L’ecosistema
Dobbiamo suscitare l’interesse degli studenti nella creazione di aziende e incoraggiare i ricercatori universitari a trasformare la ricerca sovvenzionata in valore per la società – e il modo più efficace per farlo attraverso la creazione di startup basate sulla conoscenza. Come attirare professionisti alle startup trovate in Portogallo? Come utilizzare l’industria tecnologica come ponte per riportare immigrazione portoghese ammissibile? Il talento svolge un ruolo importante nel motore dell’ecosistema e nella sua attivazione. 3 –
Attira startup e imprenditori internazionali per stabilirsi in Portogallo
Abbiamo evidenti vantaggi competitivi: la qualità della vita, la respirazione e la posizione strategica. Ma per diventare davvero attraenti, dobbiamo comunicare con questi vantaggi, creare programmi di softlanding, accelerare i processi di visto e rendere più facile connettersi con l’ecosistema locale.
Il Portogallo ha una particolare possibilità di mantenere il centro di innovazione nel Sud Europa. Ma ci vuole coraggio per questo. Politiche pubbliche più prestigiose, fondi di investimento pubblico-privato, programmi di incentivazione fiscale e sostegno istituzionale strutturale.
Il futuro del Portogallo passa attraverso l’innovazione. E l’innovazione attraversa le coraggiose decisioni pubbliche che rendono l’ecosistema iniziale come priorità nazionale. Il momento della recitazione è ora.
CEO da startupbootcamp
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