Le aziende di diversi settori iniziano a sperimentare gli effetti delle tariffe di Trump
COME Tariffe globali Ha annunciato il presidente U.S.A.Donald TrumpInizia a influenzare le aziende in vari settori come al dettaglio e consumatore. Nelle teleconferenze, i CEO sono stati menzionati nei risultati del primo quarto, nei prezzi degli amministratori delegati, nelle stime ridotte e in alcuni casi, in alcuni casi, in alcuni casi.
UN. Unilever e Nestlé Dopo aver aumentato i prezzi per ridurre il costo delle merci, hanno registrato le vendite sopra nei primi tre mesi dell’anno. Due aziende e consumatori che hanno perso la quota di mercato a causa dell’inflazione durante la pandemia, hanno affermato che l’aumento del prezzo della guerra commerciale globale e dei prezzi delle materie prime sarà sostenuto da alcuni degli aumenti.
“Stiamo cercando di applicare quanta più registrazione possibile per far fronte ai nostri costi, ma una risposta del cliente all’ambiente competitivo”, ha dichiarato Laurent CEO di Nestlé in una relazione con i giornalisti. – È giusto evidenziare la sensazione debole dell’utente – e non è solo negli Stati Uniti, in generale.
Piccolo proiezione del profitto nel 2025
UN. PepsiCoA poco a poco, aumenta il costo della politica commerciale imprevedibile e del concetto di consumatore negativo e influisce sulla domanda dei loro snack e bibite, che hanno ridotto la sua proiezione di profitto all’anno.
Il proprietario dei marchi Gaterade, Lipton E Quaker Ora si prevede che i profitti per ogni azione entro il 2025 saranno gli stessi entro il 2024, sulla base di valute stabili – rispetto alla precedente valutazione della crescita attorno alla percentuale media delle cifre. Come menzionato in una dichiarazione di giovedì, la società esclude alcuni articoli con un aumento inferiore della cifra di reddito organico.
Con un’ampia varietà di prodotti, per snack e bevande analcoliche dai cereali mattutini e succhi di frutta, il PepsiCo fornisce il ritratto della situazione dei consumatori sulla scia Trump. La società si prepara inoltre a gestire l’aumento dei costi nella catena di approvvigionamento Siamo tariffe Materiali di istituzione.
– Quando guardiamo al futuro, speriamo di essere una maggiore instabilità e incertezza nelle conseguenze del commercio globale “, ha affermato il CEO Ramon Logwarta, la società sta lavorando per ridurre l’impatto di costi elevati quando possibile.
UN. PepsiCo Ha registrato un calo dell’1,8% delle vendite nel primo trimestre, in totale 17,9 miliardi di dollari. Le vendite organiche che escludono l’instabilità in valuta e gli effetti delle acquisizioni sono aumentati dell’1,2%. L’utile rettificato è 48 1,48 per azione e 49 1,49 analisti rispetto alla stima media.
Tra scalare la guerra commerciale tra USA e CinaIl milione dovrebbe perdere 200 milioni entro il 2025 a causa delle tariffe già annunciate. Tuttavia, è improbabile che il presidente degli Stati Uniti mantenga la sua lunga promessa di imporre tariffe alle tonalità degli Stati Uniti, il che contribuirà alle tariffe esistenti. Merk, che ha una presenza produttiva significativa in Europa, può affrontare costi aggiuntivi con nuove tariffe.
Nel primo trimestre, risultati Merk Aspettative superate. Le vendite del trimestre sono 5,5 miliardi di 15,5 miliardi, piuttosto che una stima di $ 15,3 miliardi. L’utile regolabile è di 22 2,22 per azione, che supera $ 2,13 per ogni azione.
Le aziende avvisano Trump
Durante una riunione alla Casa Bianca lo scorso lunedì, Trump ha avvertito le sue tariffe sul commercio di amministratori delegati Walmart e Da TargetSecondo la fonte di questo argomento.
Sebbene le società di indice S & P500 abbiano effettuato “chiamate” sui loro risultati entro martedì, oltre il 90% di loro viene menzionato, secondo FactSet. Il termine “depressione” è stato citato in chiamate al 44%, meno del 3% del quarto trimestre del 2024.
Una grande società ferroviaria americana Norfok Southern ha dichiarato mercoledì che le tariffe potrebbero rallentare le merci automobilistiche intermodali, ma la produzione di carbone era “una significativa incertezza sul commercio delle esportazioni”.
Boeing ha dichiarato che una guerra commerciale tra le due maggiori economie del mondo avrebbe costrinto alcuni dei suoi aerei a cercare acquirenti alternativi Cina.
Le tariffe aumentano accuratamente il costo dei generatori di gas, nel ritmo ritmico dalla fine quando la domanda di potere statunitense cresce in un ritmo senza precedenti Seconda Guerra MondialeJohn Ketum, CEO di Next, Energy, proprietario della più grande concessionaria elettrica del paese.
Il produttore di turbine a gas G di G Vernova ha dichiarato che i loro costi potrebbero salire a $ 400 milioni quest’anno e che le compagnie petrolifere sarebbero in grado di ridurre i profitti di Haliburton e Baker Hughes Trump, interrompendo le catene di approvvigionamento e per superare i prezzi del petrolio, il che porterebbe al ritiro.
Azioni di Baker Hughes Gli interessi, le tasse, l’ammortamento e il rimborso del prestito di quest’anno avrebbero costato $ 200 milioni, sono scesi del 6,4% mercoledì.
At & t e VerizonDue maggiori società di telecomunicazioni statunitensi nelle società di telecomunicazione statunitense hanno avvertito che il prezzo dei telefoni cellulari e dei router senza carta può aumentare le tariffe.
– Se gli addebiti sui telefoni cellulari sono alti, non prevediamo di percepire questo costo. Questo non è possibile “, ha dichiarato gli analisti al CEO di Verizon Hans Westburg.
Boston Scientific ha dichiarato che il produttore di attrezzature mediche di quest’anno costerebbe $ 200 milioni, sebbene abbia aumentato la proiezione del profitto. Johnson & Johnson ha continuato i suoi suggerimenti annuali di guadagno la scorsa settimana, ma principalmente spendendo $ 400 milioni per le tariffe dei dispositivi medici.
Fabbriche in Cina
N / a CinaLe fabbriche hanno iniziato a rallentare la produzione e la licenza ad alcuni lavoratori, poiché la guerra commerciale di Trump ha ridotto le richieste di prodotti dai jeans agli accessori, Tempi finanziari.
La maggior parte dei prodotti cinesi ora affronta almeno il 145% U.S.A.Alcune fabbriche hanno affermato che i clienti americani hanno cancellato o cancellato gli ordini sospesi, costringendo la produzione di una settimana o più fabbriche per produrre jeans, prese elettriche e stufe portatili dalle suole. Alcuni proprietari di fabbriche hanno riferito che stanno lavorando nei fine settimana.
15% delle esportazioni cinesi l’anno scorso U.S.A..
