Il tempo dell’inizio “per valutare i progetti di intelligenza artificiale della produzione e Si ritiene che questo sia il momento di casi di trasformazione rispetto ai prototipi, il che è molto chiaro per Pedro Andrie Martines che cambia il businessDirettore esecutivo della devozione per i dati e la regione di intelligenza artificiale. Evidenziato in un’intervista data a Sapo Tek Il valore di portare la tecnologia alle aziende con esempi portoghesi.
La devozione è stata raccolta Più di 100 casi di normale intelligenza artificialeIn progetti specifici di alcuni settori, ma anche in aree normaliQuesti sono comuni per tutte le aziende. Dalle telecomunicazioni alla pubblica amministrazione, alla salute, all’industria, ai settori della logistica e al dettaglio, i report e le analisi dei documenti rappresentano applicazioni, esperienza del cliente, risorse umane, progettazione del prodotto, gemelli digitali e molti altri esempi.
Ci sono anche casi concreti come City Helena System in PortogalloLa prima transazione in Europa ha già avuto risultati pratici, che sono la riduzione del 30% dei contatti e un’elevata affidabilità della risposta, o Pio do Montepio, piattaforma barca per l’accesso a informazioni critiche in tempo reale.
Pedro Martins lo ricorda La devozione ha lavorato in 22 paesi, con alcune più grandi organizzazioni, ma scommettono sull’intelligenza artificiale normale. Azienda Acquistata tecnologia portoghese Singularity Digital Enterprise Dopo la fondazione di Pedro Martin nel 2016, dopo aver guadagnato Bold EM 2015, EA Integrity, E farà parte delle competenze e dei gruppi che sviluppano quest’area dati e vanno in Portogallo, mantenendo ed espandendo l’area.
Il problema per Pedro Martins non è più lì o le aziende adottano una tecnologia di intelligenza artificiale ogni volta che le opzioni giuste nei progetti. “Consigliamo alle aziende di scommettere su” Game Changers “, che si trova nelle aree in cui può creare molto valore”, ha detto.
“Abbiamo parlato con un’azienda che sviluppa 750 test concettuali, il che deve avere senso (…) la gestione deve essere il lavoro della gestione, perché Pedro Martins giustifica che l’approccio strategico per sfruttare il potere dell’IA e una comprensione più profonda delle sfide e delle opportunità”.
Più aziende per esplorare i casi di transizione
Uno studio pubblicato all’inizio di aprile Tecrador ha rivelato che quasi i tre quartieri delle organizzazioni (70%) sono già alla ricerca di soluzioni basate sull’intelligenza artificiale e rilevano sei tendenze principali nei prossimi mesi.
Le organizzazioni di esperti devono risolvere alcune delle questioni necessarie per avere successo, in particolare a livello di qualità e disponibilità dei dati, ma anche nel consenso legale e morale. Costruire un team con competenze e adottare l’approccio incentrato sul cliente fa anche parte delle raccomandazioni, oltre a selezionare la tecnologia e le piattaforme più appropriate.
Pedro Martins evidenzia anche L’importanza di scalare gli sforzi di intelligenza artificiale e di passare alla fase di industrializzazione, l’importanza di collegare l’applicazione nel flusso di lavoro, riflettendo così rapidamente nel settore. Ma i rischi dovrebbero essere un peso grave, in particolare la mancanza di affidabilità dei modelli e la scarsa attuazione della tecnologia può influire sui budget e le ricette, i budget e le ricette.
È una combinazione di “cambiavalute”, dati di qualità, conoscenza aziendale e intelligenza artificiale nei casi in cui è probabile che le aziende competeranno.
“Le aziende devono decidere se” le aziende sono “produttori di intelligenza artificiale” o “acquirenti di intelligenza artificiale”. E per i “produttori” della fetta di leone, l’IA e il direttore cloud sostengono che l’IA e il Cloud Director metteranno in evidenza la capacità di investire e avere dati diversi.
Questa tendenza sembra essere in grandi aziende e in alcuni settori, specialmente nel settore economico e farmacistaMa ci sono anche aziende di piccole e medie dimensioni, sebbene siano in ritardo come gruppo finanziario, con meno competenze e innovazione.
Pedro Martins lo ha anche ricordato eLa STA è un’area in cui è necessario il ciclo dell’innovazione stabile, ma nei prossimi 5 anni il mondo dovrebbe andare alla logica, alla logica, più lavoro e alla vita personale e alla democrazia dell’accesso al “ovunque” va ovunque.
“Siamo ancora all’inizio e ci sono molti dati per realizzare i processi aziendali”, ha affermato, “è anche necessario mantenere l’IA in aree in cui gli obiettivi e gli interessi competitivi dell’azienda sono possibili per prendere l’IA”. “
“È importante scegliere, non possiamo andare in tutte le aree “, ha detto Pedro Martins. Si dice che faccia parte del loro lavoro attuale, lavorando con le aziende in questi casi di transizione e lasciando strumenti modulari come il kopilot per compiti molto autentici.
