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Cos’è un leader distruttivo e che effetto ha un’organizzazione? In che modo le aziende possono impedire la crescita di questi tipi di leader? In questo episodio speciale del podcast, “Il CEO è il limite” Non parliamo dei leader ideali. Abbiamo ricercatori in studio Maria Zono Guidss, ICIG di Maria Zono e Pedro Neves, di Nova Sbe, riflesso sui leader, le forme della leadership distruttiva e la loro influenza sui lavoratori e le organizzazioni
Non tutta la leadership è vantaggiosa e tutti i leader non hanno un impatto sulla vita positiva di coloro che lavorano con loro. Ci sono leader velenosi e distruttivi ovunque, hanno un impatto negativo profondo e permanente su persone, squadre e istituzioni.
I segni, di norma, sono: ci sono atteggiamenti persistenti e sistematici, interazioni abusive, spesso umilianti o umilianti, profili autorizzati o farmacologici, esci da comportamenti imprevedibili o aggressivi. Stiamo parlando di questo particolare episodio di “The CEO’s The Limit” della New School of Business and Economics (Nova SBE), High Institute of Economics and Management (ICEG) e Pedro Neves Ricercatori e insegnanti Maria Zono Guides.
Maria Zono Gydes riassume che “il leader del leader distruttivo è un cattivo leader”, è dedicato a studiare l’influenza di questi tipi di leader su aziende ed esperti. L’esperto “Possiamo vedere un leader distruttivo in tre angoli: può essere inefficace, non può e non guidare, per prendere una mancanza di etica e decisioni discutibili o illegali, che possono essere chiaramente dannose per la reputazione della società e una persona che non può pensare a se stesso.”
Indaga la professoressa Maria Zono Guida e l’insegnante Pedro Neves a Novosbe
Matede Fischi
Parlare della leadership distruttiva significa che Pedro Neves è noto come il “trio nero di trio nero di leadership”, le tre qualità della personalità del leader: “Maciano, la fine della mente, che è giustificata nell’umore, che si traduce nella mancanza di empatia e ansia per l’altra.
Maria Zono Guida afferma che questo tipo di comportamento “si sta esprimendo da solo o contemporaneamente”. Ma il leader con queste qualità è stato spazzato via che è condannato dal fallimento: “Potrebbero avere successo”, ha detto Academika. Inoltre, a volte di crisi e incertezza, questi tipi di leader (tossici) possono essere importanti e avere un impatto positivo sull’organizzazione “per l’effetto di mobilitazione che hanno.
Tuttavia, questo non è lo standard. L’influenza del leader distruttivo in un’organizzazione è molto dannosa, sottolineando il Pedro Neves, “non solo le persone che vanno, specialmente quelle che rimangono, sono mobili”. E l’Academic ricorda che “il corrente è peggio che assente”. L’impatto della leadership distruttiva sul contesto dell’azienda è misurato solo nei risultati dell’organizzazione – la mancanza di produttività, l’elevata rotazione di esperti e talvolta decisioni sbagliate – ma anche in “costi brutali per la salute pubblica”, sottolineano le guide di Maria Zono.
Limite di Cátia Mateus Podcast CEO
L’amministratore delegato è il limite è un podcast di leadership ed una carriera espresa. Ogni settimana la giornalista Katia Matius mostra chi hanno iniziato, come hanno iniziato e cosa hanno fatto per raggiungere la cima, ha promesso di essere i manager portoghesi che hanno identificato il passato e modellano il futuro. Storie di ispirazione, Saic in prima persona, osa accadere. Ascolta altri episodi:
