Fornitore di alimentazione italiana Enel Martedì (14) ha dichiarato un cambiamento nel suo marchio e ha adottato i colori della bandiera brasiliana.
“Il cambiamento nell’identificazione visiva riflette il momento evolutivo dell’azienda nel paese, con un investimento record nella distribuzione del carburante nei tre stati che gestiamo”, ha affermato Antonio Scala, CEO della società in Brasile.
L’aggiornamento raggiungerà la bolletta dell’elettricità utente da maggio. Ad aprile, i consumatori saranno avvertiti del cambiamento nel cambiamento.
I tre negozi fisici adottano la nuova identità visiva del marchio: Tabono da Serra (SP), Sao Gona (RJ) e Fortaleja (CE) Center.
Altre unità vengono gradualmente aggiornate, così come gli aerei, i camion, le auto e le motociclette dell’azienda utilizzate nelle operazioni.
Anche i team tecnici e le uniformi dei canali digitali dell’azienda mostrano un nuovo marchio.
Piano di investimento
Il cambiamento del marchio segue il piano di investimento da 25,3 miliardi di R $ nel paese. Di questo importo, Rio de Janeiro e CIARE sono investiti tra il 2025 e il 2027.
Investimenti sugli investimenti, secondo le stime dell’azienda Sao Paulo È fino a 2027 R $ 10,4 miliardi, 67%rispetto al piano precedente.
NO. Rio.
Nello stesso periodo, il Ceareá Includerà un investimento del 54%R $ 7,4 miliardi.
Il CEO dell’azienda in Brasile ha spiegato che questa cooperazione mira a modernizzare l’alimentazione dell’azienda attraverso la digitalizzazione, l’automazione e il miglioramento del sistema di alimentazione.
“Abbiamo modernizzato la nostra infrastruttura, concentrandoci sulla digitalizzazione e sull’elasticità della rete elettrica, nonché nell’ampliamento dei nostri team sul terreno e aumentando l’efficienza dei mezzi di servizio.”
In parallelo, il Enel assumi cinquemila professionisti in tre stati direttamente. Duemila dipendenti sono già stati fabbricati da gennaio 2024 a marzo di quest’anno.
La società di distribuzione di energia prevede il rafforzamento di un piano d’azione, come la gestione delle attrezzature e la gestione degli alberi.
L’estate scorsa, il tempo medio di servizio clienti di Sao Paulo è stato confrontato con lo stesso periodo dell’anno scorso.
A Rio de Janeiro e Sierera, la riduzione del servizio è rispettivamente del 40% e del 30%, ha affermato la società.
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