ASELORMittal Acquista produttore miliardario al 100% di tubi in acciaio SC

UN. Arsonormittal Acquista tutto OmaggioUno dei più grandi processori in acciaio del paese. Il 60% dell’operazione non è sotto controllo.

Dal 2016, l’Aseler ha già avuto il 40% di Santa Caterina.

Con acquisizione, il Diventa una consociata completa del gruppo Tuper. L’operazione è stata presentata allo sceriffo dello stato libero del paese questo marzo e si stima che sia un’analisi da 60 a 90 giorni.

“L’acquisizione rafforzerà le nostre prestazioni nei mercati che hanno una presenza pertinente”, ha affermato Arcelor Mittal in una nota.

Fondato nel 1971, sede di Tuper situato a Saao Bento do Sul, a Santa Caterina e lavora nei campi di automobili, costruzioni e petrolio e gas. È la sua capacità di elaborazione 826.000 tonnellate Per l’anno.

L’acquisto si svolge alla volta Arceller cerca di rafforzare le sue prestazioni in prodotti di alto valore. Tuper è una parte fondamentale di questa strategia con tre impianti industriali e 1.800 dipendenti.

Fonte nel settore automobilistico

Istituito nel 1971, iniziò come produttore di tuper Scarico automobilistico. Nel corso degli anni ha una produzione verticale e estende il portafoglio.

Oggi, Produce tubi in acciaio Con cuciture, componenti e parti automobilistiche, pile tubolari, piastrelle, impalcature e profili metallici. La sua più grande variazione di attività: funziona dal settore automobilistico alla costruzione, al petrolio e al gas e all’energia solare.

La società gestisce tre impianti industriali in Sao Bento do Sul, 120 mila m² e 1.800 dipendenti. Ha 21 centri di distribuzione in 17 stati.

Ricetta miliardaria, margini stressati

Ultimi dati pubblici sul reddito 2023, quando la società ha guadagnato 2 miliardi di riya, lo deve R $ 462 milioni.

L’instabilità della domanda di oscillazione nei prezzi dell’acciaio e delle merci influisce direttamente sui risultati dell’azienda. Il settore vive con una forte concorrenza che preme i margini, in particolare dai prodotti importati, in particolare l’Asia.

L’acquisizione rafforza la strategia di Arsonormittal per espandere la fornitura di prodotti ad alto valore. La fabbrica e la logistica del toper portano sinergis diretta per estendere la distribuzione della mesh e variano il portafoglio del gruppo.

L’acquisto risponde anche alla tendenza al consolidamento industriale tra l’alto ciclo di interesse e il credito limitato. Grandi gruppi cercano di consolidare le attività per ottenere una scala e ridurre i costi.

L’aspettativa di Arsonormittale è quella di ottenere l’approvazione in 90 giorni, presentandolo alla CADE.

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