Trump’s Tariff: Fondatori parlano degli “ultimi giorni” e della produzione negli Stati Uniti | L’economia

Il presidente di Rick Woldenburg Chicago Donald Trump ha ritenuto di aver creato un piano fallito per proteggere la sua azienda dai giocattoli educativi di Chicago da enormi tariffe sulle importazioni cinesi.

“Quando ha annunciato un tasso del 20%, ho progettato un piano per sopravvivere al 40%, ho pensato di essere molto intelligente”, ha dichiarato il CEO Woldenberg delle risorse di apprendimento degli affari familiari di terza generazione realizzate in Cina quattro decenni fa. “Con l’aumento di prezzi molto modesti, calcolo che possiamo resistere al 40%delle tariffe. Questo è già un aumento dei costi.”

Ma la sua scena peggiore non è abbastanza male. Non fino alla chiusura.

Il presidente degli Stati Uniti ha aumentato rapidamente la scommessa e ha aumentato il tasso al 54% per compensare le pratiche commerciali ingiuste della Cina. Quindi, quando il paese asiatico è stato costretto a vendicarsi delle proprie tariffe, ha aumentato i tassi al 145%.

Secondo Voldenberg stimato, raggiungerà la risorsa dell’account tariffe di apprendimento da 3 2,3 milioni a $ 100,2 milioni entro il 2025 dell’anno scorso. “Volevo essere $ 100 milioni”, ha detto. “Giuro con Dio senza esagerazione: si sente la fine dei giorni.”

Schiavi in ​​prodotti cinesi a bassa scadenza

Potrebbe essere la fine dell’uso più economico degli Stati Uniti, almeno. Per oltre quattro decenni – e soprattutto da quando la Cina si è unita all’Organizzazione mondiale del commercio nel 2001, gli americani fanno affidamento su fabbriche cinesi dagli smartphone ai gioielli di Natale.

Il Messico e il Canada hanno superato la Cina come importanti risorse per i beni e i servizi importati statunitensi come le due maggiori economie al mondo – e le tensioni tra oppositori politici geografici sono aumentate nel mondo negli ultimi dieci anni. Ma la Cina è ancora terza – e in secondo luogo, dietro il Messico, quando si tratta di oggetti – e domina in molte categorie.

Secondo il rapporto della Banca di investimento Macquarie, la Cina produce il 97% dei carrelli per bambini importati statunitensi, il 96% di fiori e ombrelli artificiali, il 95% dei fuochi d’artificio, il 93% dei libri da colorare per bambini e il 90% di pettine.

Nel corso degli anni, le società statunitensi hanno creato catene di approvvigionamento basate su migliaia di fabbriche cinesi. Tariffe basse hanno facilitato il funzionamento del sistema. Fino a gennaio 2018, secondo il Chad Bown del Peterson Institute for International Economics, le tariffe statunitensi sui prodotti cinesi erano solo del 3%.

“Gli utenti americani hanno creato la Cina”, ha affermato Joe Zurpen, fondatore del gruppo ABC a Milwauki, ci aiuterebbe a gestire le catene di approvvigionamento in Asia. “Acquirenti americani, clienti, schiavi a prezzi bassi. E marchi e rivenditori sono dipendenti dalla comodità di acquistare dalla Cina.”

Lento aumento e prezzi elevati

Ora, Trump chiede che i produttori riportano il prodotto negli Stati Uniti, usando il martello tariffario contro gli importatori americani e le fabbriche cinesi.

“Le conseguenze di questo livello di tariffe possono essere apocalittiche a molti livelli”, ha affermato David French, vicepresidente senior degli affari governativi presso la National Retail Foundation.

I tassi di Trump sono stati annunciati in tutto il mondo secondo la stima del laboratorio di bilancio della Yale University, poiché la crescita economica degli Stati Uniti sarà ridotta dell’1,1 per cento entro il 2025 da quando è entrata in carica.

Le tariffe aumentano anche i prezzi. La ricerca sul sentimento dei consumatori della Michigan University pubblicata venerdì, rispetto al 4,1% del mese scorso, dovrebbe raggiungere il 4,4% dell’inflazione a lungo termine.

“L’inflazione sta crescendo negli Stati Uniti”, ha affermato Stephen Roach, ex presidente di Morgan Stanley Asia ed è attualmente presso il Centro cinese della Yale Law School. “Gli utenti hanno già realizzato questo.”

Quale business non funziona con incertezza

Mercoledì, le tariffe sulla Casa Bianca dovrebbero raggiungere il 125%. Il giorno successivo, è corretto: no, le tariffe sono del 145%, di cui il 20% ha annunciato che la Cina è stata premuta in passato, per fare di più per avere un flusso di fentanil statunitensi.

La Cina ha imposto la tariffa del 125% sugli Stati Uniti, a partire da 12 di sabato.

“C’è molta incertezza”, ha detto il fondatore di MGA Entertainment Isaac Larian, che lo rende con altri giocattoli di giocattoli LOL e Bratz. “E nessuna attività non funziona con incertezza.”

La tua azienda riceve il 65% delle sue fabbriche cinesi: questa è una fetta che cerca di ridurre al 40% entro la fine dell’anno. MGA produce anche India, Vietnam e Indonesia, ma dopo 90 giorni di rinvio, Trump sta minacciando di imporre enormi tariffe a questi paesi.

Il prezzo delle bambole Bratz dovrebbe aumentare da $ 15 a $ 40 e i giocattoli LOL sono raddoppiati e la festa di quest’anno raggiungerà $ 20.

Anche i tuoi litici di marca realizzati in Ohio non hanno immunità. Piccoli zecche dipendono da viti e altri pezzi della Cina. Larian stima che il prezzo delle bambole aumenterà a $ 90 rispetto all’attuale prezzo prescritto di $ 65.

MGA probabilmente riduce le richieste nel quarto trimestre, poiché teme i prezzi più alti per spingere i clienti a spingere gli utenti.

Annullamento dei piani di produzione in Cina

Il fondatore e CEO di Edge Desk Mark Rosenburg, fondatore di Dirfield, Illinois, ha investito le sue tasche, che inizierà la produzione in Cina il mese prossimo per sviluppare 1.000 sedie ergonomiche.

Ora sta rinviando il prodotto quando esplora i mercati al di fuori degli Stati Uniti – tra cui Germania e Italia – le sue sedie non dovranno affrontare tariffe a tre cifre imposte da Trump. Ha detto che dovrebbe notare come la situazione sarà svelata.

Ha anche ricevuto modi per fare sedie negli Stati Uniti e conversazioni con possibili fornitori nel Michigan, ma i costi erano più alti del 25% al ​​30%.

“Non devono fare questo tipo di lavoro e non vogliono farlo”, ha detto Rosenburg.

Le importazioni cinesi non sono possibili

La compagnia di Voldenburg a Vernon Hills, nell’Illinois, è in famiglia dal 1916. È stato istituito come fornitore di laboratorio di suo nonno e si è sviluppato nel corso degli anni fino a quando non è diventato le risorse dell’apprendimento.

La società è specializzata in bambole educative come Botley: The Coding Robot e Connudil Publishing. Ha 500 – 90% di dipendenti negli Stati Uniti e produce circa 2.400 prodotti in Cina.

Voldenburg è sorpreso dalle dimensioni e dalla velocità delle tariffe di Trump.

“I prodotti che faccio in Cina, il 60%di ciò che ho prodotto, non sono finanziariamente impossibili durante la notte”, ha detto. “In un momento, nello scatto delle dita, vengono distrutti.”

Ha descritto l’appello di Trump alle fabbriche per tornare negli Stati Uniti come “uno scherzo”.

“Sto cercando produttori americani da molto tempo … e non ho trovato alcuna azienda in grado di collaborare.”

Le tariffe, se non sono ridotte o rimosse, termina con migliaia di piccoli fornitori cinesi, stimando Voldenburg.

Ha detto che è stato un disastro per organizzazioni come lui che hanno creato strumenti e stampi costosi su fabbriche cinesi. Sono a rischio non solo della loro base di prodotti, ma anche dei loro strumenti, che possono essere coinvolti nei processi di fallimento in Cina.

Le fonti di apprendimento hanno circa 10.000 stampi, con oltre 2,2 mila tonnellate di peso in Cina.

“Non vieni con uno zaino, ma chiudi la cerniera”, ha detto Woldenburg. “Non esiste un hub industriale passivo, completamente montato, pieno di ingegneri e persone qualificate. Spero di cercare 10.000 stampi per produrre 2.000 prodotti.”