Il Portogallo, fortunatamente, un paese sicuro, ma questa realtà non dovrebbe essere confusa con la conformità. La crescente complessità dei fenomeni criminali, l’invecchiamento delle forze di sicurezza e la difficoltà di attirare i giovani nei lavori di polizia pone sfide nel mantenere e rafforzare i livelli di sicurezza.
Scritto da Dugo Fernandez Sosa *
In questo contesto, il presupposto che il rafforzamento del numero di dipendenti sarà limitato, dobbiamo anche ripensare il modello di sicurezza pubblica utilizzando misure alternative, complementari ed efficaci.
La sicurezza non è più efficace nelle strade, ma con intelligenza, dati e tecnologia al servizio della prevenzione e del lavoro efficace. Il Portogallo deve investire nel monitoraggio video urbano nelle aree di rischio o nel flusso di popolazione elevato, con protezione dei dati e garanzie di supervisione indipendenti, in sistemi di analisi del crimine integrati per pattuglie e allocazione delle risorse in modo più efficace e su piattaforme di report microscopici digitali, integrati con sistemi di assistenza penale e sistemi di indagine. Queste tecniche non sono sostituite dal lavoro umano, ma amplificano l’efficacia operativa dei mezzi attuali.
Il Portogallo ha più poteri con abilità sovrapposte, che, nonostante alcuni vantaggi, genera frammentazione e doppie strutture. La riorganizzazione del lavoro e regionale dovrebbe anche essere utilizzata come parte della creazione del nuovo servizio di immigrazione, per migliorare i team congiunti e i centri operativi congiunti, in particolare nelle aree urbane, oltre ad applicare il concetto di “polizia intelligente” con aumento del movimento e pattuglie.
È inoltre necessario mobilitare la società civile, i comuni e le società scolastiche alla cultura della responsabilità congiunta, migliorare l’educazione per la cittadinanza e la protezione criminale nelle scuole e nei centri comunitari, sostenere progetti sociali e prevenire la ripetizione criminale, cioè con i giovani a rischio. Questi programmi hanno un basso costo economico e un alto impatto sociale e migliorano la sensazione di sicurezza attraverso la coesione sociale.
Inoltre, una grande percentuale del tempo di polizia viene consumata da compiti burocratici o amministrativi. Ti consentirà di rilevare operazioni interne, semplificare le procedure di reclamo, attraversare più database inter -operatori e investire in piattaforme automatizzate, emettere funzioni operative ad altri lavori e aumentare la produttività della struttura. Guadagno silenzioso, ma viene spesso ignorato.
Infine, il crimine attraversa il traffico nazionale – traffico, crimini elettronici, reti di immigrazione clandestina – strategie cooperative, quindi dobbiamo aumentare la cooperazione con Europol, FrontX e Interpol e la creazione di centri di ricerca congiunti, in modo che sia possibile aumentare il controllo, le dimensioni e la portata della risposta.
La conclusione, il mantenimento e il rafforzamento della sicurezza pubblica, nel quadro delle risorse umane, è più impegnativa nella pianificazione e nella riforma del coraggio. La soluzione può aiutare gli attuali dipendenti nell’applicazione di migliori e migliori pratiche, la più grande partecipazione sociale e la modernizzazione strutturale.
* Lo scrittore del libro “The Trends of the Nation: Reflections on Portoghese”. Professore presso il Jean Piaget Institute for Applied Arts presso la Nova de Gaaya Villa.
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