Nell’universo contemporaneo degli pubblici che creano il mondo in cui viviamo, alcune personalità sono polarizzate Elon Musk E. Donald Trump. Entrambi prendono un posto permanente nelle notizie globali, attraverso i loro pensieri dirompenti, le loro controverse decisioni o i loro comportamenti imprevedibili.
A proposito di “Biografie di Elon Musk di Donald Trump e” Fidust Man “, una finestra per una personalità chiave, un modello mentale e un processo decisivo, identifica i convergenti e le contraddizioni di base su Donald Trump scritto da Maggi Haberman.
Studiare i loro percorsi e percorsi di recitazione per capire chi sono non solo, ma anche per comprendere il mondo che stiamo costruendo o permettendo loro di costruirli.
Personalità: tra idealismo tecnico e egosentrismo attraente
Elon Musk Questo è descritto come Azaxon OBDStinado, con una visione quasi ossessiva di grave e dei loro obiettivi. La sua personalità diventa un’oscillazione tra motivazione e distruzione, specialmente quando viene chiamata la sua “modalità demone” – nello stato di emotivo e operativo sacrifica un senso di relazioni personali, salute e obiettivi quasi messionici.
Dimostra tracce di personalità a favore dei disturbi dello spettro autistico, specialmente come la sindrome di Asperger, ha rivelato pubblicamente. La sua empatia è limitata e le sue relazioni sono spesso riconosciute da meno pazienza a gravi esigenze e debolezze umane.
Tuttavia, la sua intensità innesca l’obbedienza e gli elogi nei suoi seguaci e dipendenti più vicini, in particolare quelli che condividono le loro opinioni sul futuro dell’umanità.
Donald TrumpSecondo Haberman, Attraente, teatrale e narcisistico. Fin dalla tenera età, ha progettato il padre che disprezzava l’atmosfera familiare competitiva e la debolezza. Il suo costante bisogno di attenzione e ammirazione porta alla ricostruzione della realtà per mantenere intatta la sua immagine di sé. Dà valore agli spettacoli, domina l’arte dello spettacolo e richiede obbedienza incondizionata.
Rifiuta le critiche e non significa minare le istituzioni democratiche, ma attacca coloro che la affrontano. La sua personalità è guidata da prestazioni, motivazioni e ricerca continua di validazione pubblica.
Entrambi condividono seriamente caratteristiche di personalità eagentrica, polarizzazione e meno empatia emotiva. Tuttavia, sono gravemente in disaccordo con il tipo di vitalità: Musk è insolito e lungimirante; Performance di Trump e popolare.
Modello psicologico: una narrazione di razionalità tecnica e transazioni
Il modello mentale di Muschio È ancorata I primi principi pensavano .
Questo tipo di mentalità è il modo in cui lo sviluppo di SpaceX Rockets viene risolto da SpaceX, ignorando i metodi dell’industria aerospaziale, progettando ogni porzione in base a costi, attività e fisica.
Musk ritiene che tutto possa essere migliorato con l’ingegneria e lo sforzo intensivo, e la sua resistenza ai limiti convenzionali gli porta a sfidare i regolatori, le normative sociali e i limiti biologici.
TrumpD’altra parte, costruirà la tua idea Intorno alla consapevolezza del pubblico. Vive con attenzione e titolo. La verità è, per lui, gentile – ciò che la gente crede sia importante. La sua transazione campione: tutto, compresi i principi, è discusso.
Haberman mostra come spesso migliora, scopre e si forma secondo l’immagine del suo vincitore che sembra essere molto comodo per proteggere l’immagine. Non è guidato dal sistema teorico, ma dalle motivazioni, dalla lealtà personale e dalle opportunità dei media.
Questa differenza è fondamentale: Musk sente il futuro dalla fisica e dall’ingegneria; Trump lo costruisce con slogan ed emozioni. Entrambi gli incontri respinti, ma i loro obiettivi mondiali sono gravemente diversi: si vede l’universo come un sistema fisico e l’altro.
Processo decisionale: visione interiore e propensione alla mostra del tecnico
Il muschio prende decisioni rapidamente, spesso Intuizione basata tecnicamente. Concentra il potere di concentrarsi sulla decisione e resistere ai consigli che sfida la tua attenzione. Di solito partecipa direttamente ad ogni fase del processo dal codice software alla progettazione di razzi.
Il caso di acquisto di Twitter (successivamente rinominato come X) spiega il suo processo di impatto: ha annunciato l’acquisto dell’ordine del tweet e deve completare la transazione anche dopo aver tentato di tornare indietro. Dopo aver ricevuto il controllo, ha rimosso le autorità e il 50% del team, riformando individualmente la strategia del prodotto – con conseguenze sostanziali e polarizzanti.
Trump decide per il puro istinto. Il suo processo è non ufficiale, ingombro e altamente emotivo. Fidati della tua percezione, indipendentemente da fatti o analisi. Crea percorsi di decisione orizzontale e ignora i rituali ufficiali o organizzativi.
Sia improvvisamente, i centralliser e la burocrazia hanno avversione, ma le loro decisioni riflettono diversi mondi interiori: Musk vuole l’ottimizzazione, cercando la certificazione Trump.
Articoli comuni e punti contabili di base
Nonostante le differenze, ci sono sorprendenti somiglianze: Spirit patologico, improvviso, rottura, concentrazione di energia e personalità polarizzanti elevate. Entrambi sono ad alto rischio e
Tuttavia, gli impulsi sono controindicati. La musica si muove colonizzando il pianeta, per contrastare i cambiamenti climatici o per proteggere gli esseri umani attraverso le istituzioni fondatori che uniscono il cervello umano con intelligenza artificiale.
Trump, d’altra parte, è una ricerca continua di status, potere simbolico e prestigio. Quando Musk proietta il futuro, Trump visita il passato, vuole ripristinare l’era mitologica di energia e ordine.
Mentre Musk sta guardando il futuro con lenti classiche, Trump sta attualmente lavorando con le lenti dei media. Costruire sistemi muschiati; Trump modella gli articoli. Entrambi sono bambole divise, ma con motori e destinazioni diverse.
Conclusione, Musk e Trump, tutti sono a modo suo, prodotti e conducenti di tempo. Rappresentano i vari mezzi di energia ed effetto nell’era contrassegnata dalla volatilità, dall’ipervexpocer e dalla sfiducia nelle organizzazioni. S.Genio (nel caso del muschio) o magnetismo (nel caso di Trump), statistiche che si combinano con la distruzione e il rischio sistemico.
Contrariamente all’ingegnere terrestre con Shoman, che vuole ridefinire la democrazia, esporremo la possibile intensità della leadership contemporanea: uno si concentra sulla creazione di Gin. Un altro, la manipolazione della comprensione immediata.
Tuttavia, nell’era dell’iperconnessione, entrambi ci costringono ad affrontare i limiti e le promesse di energia personale.
* Octavio Milight è un fondatore, un fondatore di Extrimus e un alunno della Harvard Business School.
