Al centro delle strutture organizzative delle principali istituzioni e aziende, “l’oppressione amministrativa” è ridotta in una forma più complicata rispetto allo stress del lavoro di routine; È una lotta esistenziale vissuta dal funzionario tra la sua identità ufficiale (come il titolo del manager o del presidente) e la sua vera identità come strumento in una macchina burocratica, in cui questa contraddizione crea una crisi legale interna che indebolisce l’efficacia e alimenta le beffa del sé, quindi l’autorità appare in un gioco vuoto. La Torre d’avorio, che è responsabile, non ha gli strumenti di raggiungerli, ed è impedito di riformare con argomenti di istruzioni.
Anatomia psicologica del funzionario oppresso
The oppressed official lives in a bitter existential struggle between his own image as a leader who suggested his high position and his daily reality as an outlet bound by regulations and routine, as this sharp contradiction generates a state of “cognitive dissonance” in which his professional identity is torn between leadership aspirations and the constraints The devastating effects begin with the chronic frustration that kills creativity, through the decline in functional satisfaction that turns work into a heavy Il peso, per la perdita di motivazione che rompe le ultime roccaforti della resistenza psicologica, in modo che alla fine diventa solo l’ombra di un leader che sognava di essere, bloccato in una complessa rete di aspettative imposte e capacità rubate, in cui l’autorità si trasforma da uno strumento per il cambiamento in una gabbia d’oro di impotenza mascherata.
Manifestazioni di oppressione amministrativa
L’oppressione orizzontale completa la tragedia del funzionario amministrativo attraverso una guerra nascosta intrapresa dai dipartimenti adiacenti, in cui gli uffici adiacenti si trasformano in un cortile di lotta nascosta in cui i dipartimenti sono contestati per influenza e informazioni, quindi il manager è assediato tra i colleghi di regia di esserli a causa di una produzione di energia che si è verificati in modo da dire, in modo che il manager sia assediato da una produzione da parte della sua energia. In the midst of these hidden battles, a more painful self -oppression arises, as the manager begins to doubt his capabilities, so he hesitate to make decisions for fear of the consequences, and suffers a bitter struggle between his professional principles and the necessities of bureaucratic reality, so that he gradually loses his belief in the possibility of change, turning from a potential leader to a prisoner of a regime that overcomes him from the outside and Si sconfigge dall’interno.
Le ripercussioni dell’oppressione amministrativa
A livello individuale, l’oppressione amministrativa paga la sua tassa psicologica attraverso un forte aumento dell’ansia e della depressione, poiché gli studi indicano che il 65% dei manager medi soffre di sintomi di combustione funzionale cronica (Organizzazione mondiale della sanità), che appare sotto forma di affaticamento permanente, insonnia frequente e dolore fisico ingiustificato. A livello istituzionale, la catastrofe è evidente nel crollo di indicatori di prestazione fino al 40% (Harvard Business Review, 2022), con costante sanguinamento di competenze e migrazione del cervello in settori più flessibili, mentre le istituzioni si trasformano in strutture rigide che perpetuano la forma sul contenuto.
Modi di liberazione
Il funzionario oppresso può rompere questo episodio adottando strategie di confronto intelligenti, come lo sviluppo della flessibilità psicologica attraverso la formazione di gestione dello stress, la costruzione di alleanze professionali transitive e la pratica della gestione partecipativa in alternativa agli ordini verticali. A livello istituzionale, la soluzione richiede un ri -ingegneria radicale che include lo smantellamento della burocrazia semplificando le strutture e trasformando la cultura della fondazione dalla censura sterile a un vero empowerment che collega la responsabilità con i poteri, stabilendo al contempo i sistemi di incentivi intelligenti che stimolano l’innovazione invece di punire.
The liberalization of pent -up administrative energy is not just a reformist procedure, but rather a fundamental shift in the philosophy of the administration itself, where the oppressed official turns from a victim of a disrupted system to a major actor in changing it, by breaking the bureaucratic restrictions that prevent innovation, and adopt a new institutional culture based on confidence instead of control, empowerment instead of centralization, so that the manager is able to convert challenges In opportunità e ostacoli alle lezioni, in una continua marcia verso il raggiungimento dell’equilibrio tra i requisiti del sistema e le ambizioni di leadership, perché la vera liberazione inizia quando ci rendiamo conto che una leadership efficace non è in possesso del potere, ma nella capacità di lanciare le energie degli altri anche negli ambienti più limitati.
Gli istituti di riparazione del paracadute amministrativo o dedicano le loro crisi?
Il fenomeno del “paracadute amministrativo” – il rovesciamento di un funzionario al di fuori della struttura organizzativa – rimane un’arma a due barder. Da un lato, rappresenta uno shock positivo per il solido sistema burocratico, in cui il nuovo funzionario arriva con una neutralità completa, non legata a vecchie alleanze o interessi fermi, che gli dà la libertà senza precedenti di rompere la stallo e prendere decisioni audaci. Il primo periodo di “innocenza burocratica” (3-6 mesi) è una finestra d’oro per la riforma, poiché questo improvviso leader può porre le domande proibite, sfidare i principi stabiliti e lanciare progetti che stavano aspettando anni nei cassetti di abbandono.
Ma .. è sufficiente far cadere un paratros per cambiare l’intero sistema?
Gli esperimenti rivelano che l’influenza del “paracadute” rimane limitata senza un vero sostegno istituzionale. Molti finiscono o si abbandonano alla stessa palude burocratica, o lasciando tra i conflitti con la “vecchia guardia”. Il vero successo richiede più di un semplice personaggio di Carmem: ha bisogno di un piano di trasformazione istituzionale, strumenti di empowerment reale e una volontà politica di supporto. Come esperto, Peter Duker, ha dichiarato: “Parashot può accendere la scintilla del cambiamento, ma il fuoco non continuerà senza il carburante della riforma strutturale”. Possiamo convertire questo controverso meccanismo da solo un trattamento temporaneo a parte di una strategia di trasformazione globale?
-Professore del ricercatore nelle scienze della gestione
Ibn Tufail Quneitra University
Opuscolo L’illusione del potere … Apparire per la prima volta Espress – Espress è un giornale elettronico marocchino.
